Dein Beitrag auf dem Weg zur Tech-Dienstleisterin

Deine Aufgaben

Strukturelle Gestaltung der KI-Transformation:

• Du entwickelst gemeinsam mit Führungskräften und Fachbereichen die notwendigen Rollen, Strukturen und Prozesse für eine erfolgreiche KI-Demokratisierung und unterstützt bei der Integration in die bestehende Organisations- und Prozesslandschaft

KI-Kompetenz & Befähigung der Fachbereiche:

• Du verfügst über eine ausgeprägte Technologieaffinität und unterstützt Teams dabei, KI-Anwendungen sinnvoll und sicher in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
• Du gibst praktische Starthilfe bei der Entwicklung erster KI‑Anwendungen, um sie sinnvoll und sicher in den Arbeitsalltag zu integrieren.
• Du zeigst Kolleg*innen, wie sie KI-Werkzeuge wirksam nutzen können, und hilfst ihnen, erste prototypische Lösungen selbstständig voranzubringen.
• Dabei übersetzt du technologische Möglichkeiten in verständliche, praxistaugliche Arbeitsweisen und baust Schritt für Schritt die organisationale Kompetenz für eine breite KI‑Nutzung auf.
  
  

Stakeholder‑Management & Moderation:

• Du vernetzt dezentrale Bereiche, moderierst Workshops, unterstützt bei der Priorisierung von KI-Initiativen und sorgst für einen strukturierten Austausch zwischen Unternehmensentwicklung, Fachbereichen, Governance und der Konzernsteuerung DKB.
  
  

Governance‑Unterstützung:

• Du wirkst an der Überführung regulatorischer Anforderungen (z. B. EU AI Act) in praktikable Regeln für DKB Service mit und unterstützt beim Aufbau eines KI-Systemregisters sowie bei der Einhaltung relevanter Governance‑Standards.

Das bringst du mit

• Abgeschlossenes Studium im Bereich Organisationsentwicklung, Wirtschaft, Psychologie, Kommunikation oder vergleichbar
• Erfahrung in Changemanagement‑Management, Organisationsentwicklung oder Transformationsprojekten
• Verständnis für digitale Technologien und deren Auswirkungen auf Rollen/Strukturen
• Ausgeprägte kommunikative, methodische und konzeptionelle Fähigkeiten
• Freude an Zusammenarbeit, Moderation und dem Aufbau neuer Strukturen

• Sozial-kommunikative Kompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Fähigkeit zum Perspektivwechsel, Verantwortungsübernahme
• Persönliche Kompetenz/ Selbstkompetenz: Sorgfalt/ Genauigkeit, Lernbereitschaft/ Entwicklungsfähigkeit/ kontinuierlich Lernen, eigenverantwortliches/ selbstständiges Arbeiten, Ganzheitliches Denken
• Unternehmerische Kompetenz: Ergebnisorientierung, Qualitätsbewusstsein, unternehmerisches Denken und Handeln, Kundenorientierung, Veränderungsbereitschaft/ Veränderungen gestalten
• Fach- und Methodenkompetenz: Eigeninitiative, Ergebnis-, Zeit- und Zielmanagement, Organisationsfähigkeit, Strukturieren und planen, Analyse- und Problemlösefähigkeit, Übergreifendes Denken und Handeln